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為深入推進國企改革深化提升行動，持續(xù)發(fā)揮風(fēng)險防控作用，財務(wù)部始終堅持底線思維，在提升風(fēng)險防控能力上下功夫，加強風(fēng)險防控工作的前瞻性思考，以“時時放不下心”的責(zé)任感，自覺把風(fēng)險防控工作放到發(fā)展去思考、去定位、去把握、去推進，強化源頭合規(guī)把控、過程合規(guī)管控、結(jié)果合規(guī)監(jiān)控，做到風(fēng)險精準(zhǔn)識別、及時預(yù)警、有效處置。

一是強化財務(wù)風(fēng)險管控。把好合法合規(guī)的“最后一道防線”，采用集團統(tǒng)一的會計政策和會計估計，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)和流程，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)控，規(guī)范會計核算，嚴(yán)守合規(guī)底線，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，最大限度降低會計信息質(zhì)量風(fēng)險。通過月度財務(wù)情況快報、季度生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析、年度財務(wù)分析總結(jié)等方式精準(zhǔn)識別財務(wù)風(fēng)險，做到“及時預(yù)警，有效處置”。完善內(nèi)部治理與強化外部約束相結(jié)合，加強對子公司負(fù)債約束，實施帶息負(fù)債規(guī)?？偭抗芾?，嚴(yán)控公司整體及各下屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債水平。二是強化稅務(wù)風(fēng)險管控。根據(jù)公司業(yè)務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級情況和稅收監(jiān)督檢查情況，動態(tài)更新涉稅風(fēng)險清單，常規(guī)排查涉稅工作辦理情況，做到稅務(wù)風(fēng)險的早發(fā)現(xiàn)早解決。三是強化資金風(fēng)險管控。根據(jù)公司年度預(yù)算及項目回款情況，統(tǒng)籌年度資金安排，滾動編制細(xì)化到月的資金收支計劃，做到收支可控，切實防范資金流動性風(fēng)險。定期梳理公司資金管理的現(xiàn)狀和可能存在的風(fēng)險，并及時予以優(yōu)化改進，做到動態(tài)更新升級。

下一步，財務(wù)部將持續(xù)抓好風(fēng)險防范相關(guān)工作，一是充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，利用定期報告和不定期分析等多種方式統(tǒng)籌各主要經(jīng)濟指標(biāo)。二是加強稅務(wù)管理，結(jié)合清理情況和稅務(wù)機關(guān)要求，妥善辦理各類稅收風(fēng)險應(yīng)對工作。三是持續(xù)做好資金管理，結(jié)合收款情況，有序安排各項支出，力爭營業(yè)現(xiàn)金比率為正值。