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6月21日，蜀道集團外派董事、高管管理辦公室主任唐文超帶隊赴交通設計院公司督導國企重點改革任務落實情況。蜀道集團人力資源部副部長劉汝陽及第三督導組全體成員，交通設計院公司黨委副書記、副董事長、總經理王屹，黨委副書記、董事任康秀，董事會秘書、總經理助理，行政總監(jiān)，財務總監(jiān)及有關部門和下屬企業(yè)負責人參加督導工作會。

會上，交通設計院公司就當前發(fā)展情況和國企改革深化提升行動重點改革任務落實情況進行了詳細匯報，督導組對交通設計院公司國企改革工作開展情況和取得的成績給予充分肯定，表示交通設計院公司對國企改革深化提升行動理解準確、部署有力、成效顯著，唐文超代表督導組對下一階段工作提出三點要求：一是提升站位，深化認識。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握國企改革發(fā)展的正確方向，深刻認識集團大力推動改革深化提升行動的重要性，扎實做好國企改革發(fā)展和黨的建設各項工作，為蜀道集團加快建設現(xiàn)代化綜合交通服務型世界一流企業(yè)貢獻力量。二是加快推進，確保實效。要錨定全年目標任務，積極搶抓機遇，以時不我待的緊迫感，有力推動改革，做到改革時間過半、完成過半，確保今年內完成 70%以上的重點改革任務、明年全面完成所有任務。三是改革引領，促進發(fā)展。要緊緊牽住改革“牛鼻子”，全面發(fā)力、多點突破、縱深推進，在建設全國一流現(xiàn)代工程咨詢企業(yè)上精準發(fā)力，加快轉型升級步伐，加快培育發(fā)展新質生產力，不斷增強核心競爭力，推動實現(xiàn)高質量發(fā)展。