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2023年，公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，樹牢安全發(fā)展理念，落實全員安全生產(chǎn)責任，保障安全生產(chǎn)資金投入，積極組織安全教育培訓和應急演練，以安全生產(chǎn)隱患排查治理為抓手，推動安全生產(chǎn)管理模式向事前預防轉變，從源頭上防范化解重大安全風險。

抓宣傳教育，增強安全生產(chǎn)工作自覺性

2023年安全生產(chǎn)月和消防宣傳月活動期間，公司圍繞相關主題，通過拉橫幅、辦專欄、貼海報、播視頻、勤提示、線上線下同頻共振的宣傳形式，組織公司各部門、下屬企業(yè)開展宣傳活動，大力營造濃厚的宣傳氛圍。

公司各部門、下屬企業(yè)組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)和消防相關知識，積極參與安全知識競賽答題活動。通過學習活動，廣大員工充分認識到安全生產(chǎn)和火災預防的重要性，掌握了消防設備設施使用相關知識，進一步提升了安全意識和應急避險能力。

組織培訓，開展應急演練

2023年，公司組織車輛駕駛安全、消防等培訓及應急演練7次，培訓覆蓋各部門及下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)中層干部、安全員、2023年新入職員工、后勤服務部員工和食堂相關工作人員。通過理論和實踐相結合的方式，提升公司員工應對突發(fā)事件和逃生避險的能力。

各監(jiān)理、試驗檢測、EPC項目駐地結合項目實際，積極開展安全培訓及應急演練，進一步強化項目駐地人員安全防范意識，提升安全知識水平。

明確工作重點，強化隱患排查

公司結合安全防控工作重點，積極開展辦公區(qū)、食堂、車輛及停車場等風險隱患排查整治專項行動。

亞通公司、濟通公司、水運監(jiān)理所對其辦公區(qū)、母體試驗室、食堂燃氣和消防組織安全隱患專項檢查，同時對所有監(jiān)理、試驗檢測、EPC項目駐地辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、車輛開展安全及消防隱患排查整治，積極做好項目駐地防火防災工作。

保障安全生產(chǎn)，明確資金投入

根據(jù)蜀道集團《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》相關要求，公司全面梳理統(tǒng)計2023年安全生產(chǎn)費用支出情況，科學編制2024年安全生產(chǎn)費用預算，保障安全生產(chǎn)資金投入，規(guī)范資金使用，強化資金監(jiān)管。

下一步，公司將持續(xù)深化鞏固2023年安全生產(chǎn)工作成效，督促各部門、下屬企業(yè)樹牢安全紅線意識、強化底線思維，按照《關于做好冬春季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查整治，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)風險管控，為公司持續(xù)健康高質量發(fā)展提供堅強的安全保障。