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2021年12月29日，水運監(jiān)理所副總工彭國漢組織召開了2021年度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會，監(jiān)理所全體成員通過現(xiàn)場會議和電話會議的形式參加。

項目管理部結(jié)合水運監(jiān)理所目前開展的泥溪車渡、高場等碼頭修復(fù)工程、2020樂山洪災(zāi)水運基礎(chǔ)設(shè)施水毀重建修復(fù)工程、涼山州庫區(qū)便民交通碼頭（渡口）建設(shè)工程、岷江龍溪口航電樞紐工程施工監(jiān)理Ⅱ標等在建項目匯報了項目一年來的開展情況。

彭國漢副總工就2021年度水運監(jiān)理所在工程項目管理方面，緊緊圍繞公司“鑄質(zhì)量品牌、倡科技創(chuàng)新、講誠信服務(wù)、促環(huán)保安全”的總體技術(shù)質(zhì)量要求，將工作情況進行了介紹。同時就貫徹執(zhí)行公司相關(guān)文件精神，進一步完善水運工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序，不斷強化細節(jié)管控，大力推行工程項目監(jiān)理的程序化、標準化方面進行了總結(jié)。結(jié)合項目監(jiān)理工作，從質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)?？刂?，進度控制等多方面提出了新的要求。主要包括各項目監(jiān)理部在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，必須始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，強化落實執(zhí)行各項控制標準；加強對原材料、測量復(fù)核、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督、工序檢查驗收、安全環(huán)保責(zé)任落實情況、應(yīng)急救援演練、定期檢查糾錯等各方面的監(jiān)督管理，采取行之有效的技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同管理措施及下達通知、指令、通報、罰款、召開例會等手段，以確保工程建設(shè)的順利進行。