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2021年2月22日下午，董事長(zhǎng)、黨委書記劉四昌帶隊(duì)到亞通工程咨詢有限公司開(kāi)展調(diào)研，并慰問(wèn)一線干部員工。公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記王屹，董事、黨委副書記任康秀，董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理?xiàng)铌傻?/span>陪同。

董事長(zhǎng)一行實(shí)地察看了亞通公司辦公區(qū)域，調(diào)研了公司辦公用房面積、人員配置、黨建宣傳工作等情況，聽(tīng)取了亞通公司總經(jīng)理牟世輝工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了亞通公司2020年工作情況、“十四五”總體思路和2021年工作安排。

董事長(zhǎng)充分肯定了亞通公司2020年取得的成績(jī)，對(duì)懇請(qǐng)支持事項(xiàng)的工作舉措作了具體安排。他強(qiáng)調(diào)，亞通公司要科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。一是要講政治。進(jìn)一步提高站位，不折不扣落實(shí)好廳黨組和公司黨委的安排部署，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是要抓發(fā)展。切實(shí)研究確定好年度目標(biāo)任務(wù)、“十四五”期目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化具體的工作方案和工作措施，按計(jì)劃打表推進(jìn)。三是要抗風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)做好法律、疫情、廉政、資產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。四是要強(qiáng)管理。不斷完善制度體系，優(yōu)化管理流程，著力打造具有監(jiān)理特色的管理方式，深化企業(yè)文化建設(shè)。五是要拓市場(chǎng)。聚焦主業(yè)，扎根省內(nèi)市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，不斷拓展省外市場(chǎng)，助推實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。六是要強(qiáng)隊(duì)伍。要結(jié)合人力資源發(fā)展規(guī)劃，盤活人才資源，建立激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。

會(huì)上，王屹總經(jīng)理、康秀書記、楊晟助理結(jié)合分管領(lǐng)域就項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作等提出要求。

通過(guò)此次調(diào)研慰問(wèn)，傳遞了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬企業(yè)的關(guān)懷，進(jìn)一步提振干部職工新一年干事創(chuàng)業(yè)的激情。亞通公司員工一致表示將會(huì)以更加飽滿的熱情努力工作，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，力爭(zhēng)讓亞通公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。

交通設(shè)計(jì)院公司黨委辦公室（董事會(huì)辦公室）、行政部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、總工程師辦公室、財(cái)務(wù)部、投資建設(shè)管理部等部門主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

                                         行政部