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在這個新冠疫情的特殊時期，根據(jù)公司統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的有關(guān)精神，水運監(jiān)理所積極響應(yīng)號召，做好各監(jiān)理項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度，對疫情防控措施不到位、安全生產(chǎn)隱患未消除，不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件的項目，堅決不允許復(fù)工。目前，項目復(fù)工率80％；監(jiān)理人員到崗31人，返崗率84％。

水運監(jiān)理所嚴(yán)格執(zhí)行公司《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》，除要求全部人員每天上報健康狀況、出行信息、居住地情況等相關(guān)信息外，采取居家辦公、錯峰彈性上班，要求到公司辦公人員嚴(yán)格做好防護措施，進行體溫監(jiān)測，辦公區(qū)做好消毒等一般防疫措施以外，各項目監(jiān)理部有針對性的采取疫情防控措施。返崗人員，嚴(yán)格實行人員排查制度，詳細統(tǒng)計進場人員的來源地，組織進場人員進行咽拭子檢測等；建立人員回流信息簡報制度，每天上午在項目部群及時發(fā)布；積極組織疫情防控知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強復(fù)工前現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件核查；根據(jù)現(xiàn)有在場人員進行臨時分工，每天晚上召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)日例會；對員工駐地采取每日巡查措施，進行全面消毒，指定防疫監(jiān)督員負責(zé)各自工點和駐地的防疫工作。

同時，項目復(fù)工采取遵循分階段、抓重點、有序的恢復(fù)施工生產(chǎn)的原則，集中優(yōu)勢資源，優(yōu)先安排恢復(fù)關(guān)鍵線路或可能轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路施工部位的施工，對施工進度安排進行動態(tài)調(diào)整，盡快組織全面恢復(fù)施工生產(chǎn)。切實做好“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”工作，最大限度降低疫情對項目建設(shè)的影響，全力推進2020年各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。（水運監(jiān)理所）