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面對嚴(yán)峻的疫情形勢，如何將疫情防護(hù)與經(jīng)營生產(chǎn)工作相結(jié)合，是近期面臨的難題。根據(jù)公司“一手抓防控、一手抓生產(chǎn)”的要求，按照公司《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的工作方案》《公司關(guān)于實(shí)行彈性工作制的規(guī)定》等文件的指示，亞通公司從“戰(zhàn)疫情、保復(fù)工、促生產(chǎn)”三個方面開展工作。

戰(zhàn)疫情——全面落實(shí)亞通公司防疫工作。一是通過微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時將公司相關(guān)文件精神及要求傳達(dá)到每位員工，強(qiáng)調(diào)思想層面高度重視，配合公司、社區(qū)等做好個人防疫。二是實(shí)行身體健康情況日報(bào)制度。要求每位員工每天上報(bào)身體健康情況，對接觸史、出行史等做好跟蹤了解，確保健康信息及時準(zhǔn)確。三是指定專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域消毒、快速購買防疫用品等工作，建立防疫用品領(lǐng)用臺賬，確?；謴?fù)生產(chǎn)后有足夠的防疫用品，能安心投入工作。